杏彩体育注册·跟大家分享一个小技巧厨房油渍消光光

　　凡是能够成功的人总是能够把握时机，遇到机会能抓住赚上一笔的是小的成功，而能成大事、获得大成功的人更是能够找准时机，并通过它看到未来的趋势，找到一个即将普及还没有普及的，而且未来必定普及的产品和事物，这就是大多数成功人士必备的前瞻性眼光。

　　能够成为行业第一的公司创始人都有一个共性，那就是能够在时代的浪潮中把握趋势、顺势而为，而现实中往往能够取得成功的也是趋势性的产品，因为这样会轻松、简单、快速而且又能很快见效、有成果。顺势而为的产品总是能在一上市就获得众多用户的购买，只要产品质量和服务过关，就能在市场抢占先机。正如马云能够在互联网兴起之初顺着发展的趋势抢占先机，顺势而为成为我国互联网的龙头老大。

　　还有，就像比尔盖茨做笔记本电脑，在即将普及还没有普及的时候下手，顺着这个发展趋势顺便做到了世界第一。

　　而那些没有抓住机遇、没有顺应发展趋势的公司呢？他们即便是曾经连续30年稳坐世界第一宝座的公司，也会在不经意之间就走上衰亡之路。正如曾经手机行业的领先者——诺基亚手机和遥遥领先于同行业企业的柯达胶卷，曾经辉煌一时的他们，如今都很难在日常生活中看到了。

　　为了能够在时代的浪潮中抓住机遇，万达集团在发展过程中经历了多次转型，从原本的住宅地产到如今的商业地产，万达集团董事长王建林正是因为觉察到中国城市化率已经达到了70%后，房地产市场将会萎缩的趋势。正是因为如此在王健林的带领下，万达抓住这个机遇，成功进入商业地产，为整个集团的发展注入更加稳定的现金流，也大大降低了企业的经营风险，提高了竞争力。

　　而万达的第二次转型是从重资产模式到轻资产模式，一个企业一年建设50个商业地产项目，如果这些项目都是企业自己拿地、出钱去建，局限确实不小。万达轻资产战略的实施，使万达突破了地产建设的“极限”，从而使其走上了发展的快车道。返回搜狐，查看更多